体力工作者，每天自主支配的时间少之又少。读小说太麻烦，只会找个小笑话，乐呵乐呵也算放松。
东方倩影将第三类用户归纳为小故事群体。
该群体的消费能力有限，甚至可以说是不能纳入消费者行列。
他们对产品的质量没有什么明确的标准，只要过得去就成。
唯一的要求，就是价格要低。
物美不美不重要，关键是价廉不能含糊。
小故事群体基数比较大，虽然说单位消费能力不值得一提，但是却积少成多，聚沙成塔，总体消费能力依旧可观。
东方倩影针对这一用户群体，直接推出了两项举措：清仓大处理和推广打折。
小故事群体普遍收入偏低，不敢拥有超过承受能力的消费需求。
清仓大处理，既可以解决商户的积压问题，又可以满足该群体的消费需求。
推广打折，就是小故事群体迈向基础消费群体的捷径。
芦苇网获得了新用户，小故事群体获得了提升消费能力的渠道。
这就是双赢的格局。
东方倩影的推广方案，被刘正拿到董事会上进行表决。
十九名董事会成员，全票通过了芦苇网的推广方案。
至于芦苇网的推广费用，卢江之家只需要支付东方倩影的策划费用。其他涉及商品价格的花销，均由商户自行承担。
芦苇网只负责提供各类用户群体的大数据，商家自行决定打折和清仓的时间。
至于推广打折之类的活动，由卢江之家对参与商家进行补贴。
芦苇网的用户群体激增，很快就形成了庞大的消费群体。
在卢江大学创业竞赛的三月小结会议上。
卢江之家以第二名的成绩拿到了亚军。
与第一名狮王实业相比，仅略逊一筹。
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