难怪家族从二十年代就开始从事电影行业的邵老六会想要退出电影制作市场，只经营院线。
如果夏禹不知道后世的情况，看到这种数据，还真有可能会被劝退。
但是夏禹知道后世的情况啊，这种时候反而是好时机，有利于他入场！
单部电影票房不高，赚不到什么钱，那就赚院线的钱！
管你拍电影会不会失败，开院线基本是稳赚不赔的！
现在院线都是施行保底费制度，是彻底偏向院线的，这种制度执行了几十年。
举个例子，假如制片方拍了一部电影，要是包下了一条院线，要是一周保底费用两百万，如果一周票房正好达到了两百万，那么这两百万全是院线方的，交了保底费，制片方拿不到一分钱。
要是一周票房超过了两百万，超出的部分才是电影发行公司的，发行公司再扣一部分，才是电影制片方的。
如果一周票房低于两百万？
那么不好意思了，制片方拿不到一分钱票房分成，不仅如此，缺了多少必须补回来，不然别想拿走电影拷贝。
也正是因为这种制度，院线方的话语权十分大，制作方普遍低声下气。
不仅如此，许多电影拍摄出来后，制片方对电影没信心，所以干脆宁愿影片烂在仓库里，也不拿来电影院放映，因为放映了有很大几率会赔的更惨，不仅要赔电影制作费用，还要赔影院保底费用。
当然，也因为这种情况，院线的生意也相对冷淡，有时候一些院线都没什么生意。
虽然院线公司基本稳赚不赔，但是赚的也不会多。
甚至有些很偏僻的独立影院，甚至可能会亏本，只因没有客流量，也没有电影发行方找上门来。
“咚！咚！咚！……”
夏禹眯着眼睛，中指有节奏地敲打着桌子发出声响。
“看来还是得从院线方面入手，先抓住话语权，不然要是冒冒然进入电影行业，很有可能会被联手抵制，邵老六是肯定会这么干，嘉禾估计会怕我进来用资本搅局，也会抵制我。”
“没错，就从院线入手，有了院线，什么都好！”
电影产业的三个基本要素：制造、发孝院线。
其中院线虽然处于电影产业的最下游，但却是电影产业中最最重要的环节，分量和话语权比制作、发行重了不知多少倍。
院线是重资产运营，门槛十分高，再想搞出规模，投入更是大，不是谁都玩得起的。
但是对知道香江地产行业市场的夏禹来，进入院线市场，除了增加话语权，同样是一个不错的投资。
买下现在的那些电影院和戏院，连地皮一起买，长久来看，绝对稳赚不赔，还能为自己的电影事业作为强助力。
至于电影制作公司，收购或者入股一家就可以，多简单的事！
比如这家思远影业就不错！
思远影业公司，是由吴思源于1973年前创建，五年下来，也拍了八部电影，票房有高有低，但是总体来还是盈利。
剔除掉公司的流动资金，目前按体量和影响力来估计，思远影业公司价值也就在五百万-六百万左右。
但是如果《醉拳》火了，并且大卖，思远影业公司的价值就会上升一大截。
思远影业里面有两个导演，分别是是吴思源本人，以及他的老师袁禾平，除了他们这两个最重要的核心人才，公司经过五年经营，还是积累下了一批人才，电影制作的整条线需要的人才都樱
也许不会各个都很精，但是很全！
看过这个资料后，夏禹有了收购的打算。
有着后世金像奖主席的吴思源，以及香江第一动作指导及导演的八爷袁禾平，思远影业公司有被他收购的价值。
到时候就看吴思源愿不愿意卖了。
对此，夏禹结合对吴思源的印象，还是有一定的信心。
电影公司有了目标，接下来就该思量如何搞条院线。
想到这，夏禹又再次翻看了资料，认真地看着香江的院线市场情况。
如今的香江电影院数量，经历过残酷的淘汰后，已经大幅缩减，从1969年时巅峰时候的180多家，降到了1978年的80家。
其中有名的院线有五条，电影院数量加起来有55家，剩下25家是独立电影院。
五条院线，实力从大到分别是：邵氏、嘉禾、双南、丽声和安乐。
邵氏院线属于邵家，在香江一共拥有16家影院，银幕数量香江第一，但是几乎只播放自家邵氏影业产的电影。
而香江邵氏院线是整个邵氏院线的一部分，整个邵氏院线遍布整个东南亚和港澳台，邵家几十年打拼下来，拥有130多家电影院，加上代理的，发行盖200多家电影院，妥妥地东南亚院线龙头霸主。
香江第二大的院线则是嘉禾院线，拥有19家电影院，虽然数量比邵氏院线多，但是很多都是影院，银幕和座位总数比邵氏院线少。
嘉禾院线产权也不是只属于嘉禾电影公司，因为19家电影院中，属于加媚就有11家，整条嘉禾院线一般只播放嘉禾电影公司产的电影。
第三大的则是双南院线，属于大陆背景的左派院线，由11家电影院组成，一般只播放大陆及香江左派电影，对影片审核十分严格，商业娱乐电影很难在双南院线上映。
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