刘珍内心里感激老太太，而且侧面了解了季东青的为人，刘珍也非常的喜欢，务实。
“季总，你怎么在节目现场对东北人这几个字反应那么大？绝大多数外出的东北人都会对这几个字很淡漠了！这些年，我见过很多在外打工的东北人，一些打工的东北人认为人们对东北人的印象已经根深蒂固了，都认为没必要较这个真，尤其您还是做生意的！”
饭后季东青被韩絮邀请再次做了一个简单地专访，当地的电视台打了一声招呼立马给季东青准备了单独的屋子，摄像师也是当地的。
“你自己不在乎还能指望别人在乎么？从二百年前说起，我们这些人在当地也都是外来人口！但是既然我们祖先经过血与泪的艰辛落户到这里，东北人就是我们的称谓！说我们野蛮？开玩笑，东北虎，熊瞎子哪个是好惹的？”
“不野蛮你能活下来么？打败了野兽，大毛经常还越过边境到这边抢劫，你任人宰割还是跟他们干？东北人不是奴隶，你得动手！小鬼子后来也来了，东北抗联红四军那是新中国的王牌！辽沈战役，朝鲜战争缺的了血性么？”
“当下的我们中国人正在慢慢的重拾血性，因为我们现在有这个实力了！而奠定这一切基础的地方是哪里？东北！一五六工程开始，不是什么莺歌燕舞的东莞，也不是深圳那个小渔村，更不是艳遇之都凤凰古城，从这里，也就是我们的脚下东北，孕育出了整个中国的大三线！”
“前苏联解体之后，大三线在本地直接就转化了！东北呢？人才在大三线，资源在大三线，自己呢？没留下什么！现代东北这块土地略显落后，但是全中国人不应该看不起东北人，更不应该歧视我们！为了新中国，东北人牺牲过，努力过，坚强过！所以我们到哪里都希望被人说你是东北人，你是好样的！”
面对韩絮的镜头，季东青侃侃而谈，丝毫没有掩饰自己对于整个舆论环境歧视东北和东北人的恶意的那种厌恶。
这种厌恶是植根在骨子里的，就好像某些种族歧视者见到中国人就眯眯眼，那种愤怒不言而喻。
“节目最后，您能够对当下做个总结么？尤其是关于东北，你是东北人，我们更希望能够听到关于你口中东北人的观点！”
一期节目录制了足有四十分钟，摄像师听得都热血沸腾。
这些年从来没有一个人对东北和东北人做出这么客观的评价，也没有一个东北人站起来给东北人证明。
“太快了！”
面对韩絮的提问，季东青喝了一口水，这是季东青这些年的切身感受，韩絮愣了一下。
“什么叫太快了？我们没明白！”
重新问了一遍，韩絮这次聚精会神，摄像和外面的偷听的众人也屏住呼吸。
“这三十年我们发展的太快了，大三线后军转民南方自然富起来了，东北则让整个中国看到了发展过快带来的后遗症，整个中国都在从东北的发展中提取经验和教训，严格意义上说东北是中国经济和能源的实验室。”
“等到有一天大家都冷静下来后，不被自媒体或者舆论左右的大环境下，全国人都应该冷静的看待东北问题，给东北和东北人一个客观的评价，东北人到哪里都不需要怜悯，也不需要同情，因为东北人知道自己的定位！”
“从古至今，东比人都是中华民族的拓荒者！从工业，商业，科技，还是土地！只要有东北人的地方，这片地我们就能够拿下来！”
“当然整个中国的经济也应该从东北得发展历程上得到足够的警惕，我们国家发展的太快了，会不会有一天成为东北的翻版，发展停滞，精英外流，人口断崖下降，这些都是整个中国精英阶层需要考虑的事情，不能光依靠东北人的拓荒精神，然后大家去避免！”
面对镜头，季东青丝毫没有客气，这次这么说还算是客气的。
长久以来，东北肩负的太多了，工业化大粮仓，始终坚定不移的执行着国家的每一个行政命令，整个中国没有任何一个地方比东北还听中央的话。
有些地方能够地方上做很多权力自决，招商引资或者各种投资方向上面，东北始终不能！
什么投资不过山海关？绝大多数资源都是国属的，投机取巧的民营企业在当地没有太多的获利空间，当然他就不来。
毫无底线的自媒体人把这一切解读为穷山恶水出刁民，实际上他们中的绝大数人根本没来过东北的任何一个地方。
得出来的结论也只不过是引用其他自媒体人的观点，甚至有一些道听途说的老外那边得来的观点。
还是那句话，没有调查就没有发言权，季东青作为东北人也只是走过东北的几个城市而已，伊春，牡丹江，大庆，哈尔滨，长春，大连，沈阳！
除此之外的中小城市根本没去过，那些无良的自媒体人当然更不可能比得上季东青走的地方多。
至于中国的很多所谓的咨询公司，貌似给出的客观意见？不建议到东北投资？！实际上呢？引用的也只是某些坐在办公室里面写洋文章的专家观点，真正到东北这片土地上考察过的人少之又少。
东北这片土地需要的是那些真正有能力的企业，不是那种想要立马赚快钱薅羊毛的作坊，或者先污染后治理甚至拍屁股走人的移民的民族败类。
····要么就如同季东青这种专门攻克高科技产业，谁都无法插手，这样才能够做不起来。
“那您有什么好办法或者什么好的建议给我们上层的领导集体，或者精英阶层，让大家去借鉴思考呢？”
季东青的声音振聋发聩，韩絮现在心里对季东青已经开始了崇拜，只不过这次让韩絮很是意外，季东青摇摇头。
“没有，我只是一个普通的企业经营者，能够做到的就是经营好自己的企业，对得起两万八千四百五十二个员工，一万八千四百六十五个股东就可以了！我们的下一步尽量做到全员持股，学习一下华为，然后走出自己的一条路，我们还在探索！”
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