就比如被千夫所指的《无极》，哪怕口碑稀烂，但谁还记得这部电影是2005年的票房冠军呢？
足足1.81亿元的票房，不知道多少同行羡慕呢。
归根结底，大片的市场如何，其实并不仅仅取决于电影本身的质量。
运作才是大片的取胜之道，而且失败的风险几乎无限接近于零。
也就是说，质量决定大片的上限，运作则保障了大片的下限。
王非之后，申佩文作为导演，开始分析剧情。
“这部电影的制作规模绝对称得上大片，但是在剧情方面略弱。整体的故事构建轻重分布不科学，文戏略显平淡，武戏太过于沉闷，但是在色彩、运镜、特效等方面都有突出的地方。”
星光虽然在《鸦片战争》之后，就没有制作过大片。但关于大片的研究一直都没有中断，相反一直在默默地准备着。
肖浅就曾经对星光的导演、编剧们提出了一个必须做到的要求。
每年必须观摩十部以上的好莱坞大片，并且写下观影感受和分析。
然后，这些人会拿着分析报告聚在一起，进行探讨和交流，从而在学习别人的同时，也能积累下经验。
大片必然走的是商业路线，怎么创造最大的价值就是商业大片必须考量的问题。
无论商业大片的故事怎么千变万化，但剧情的设置上都有其必然的规律。
一个精彩炫目的开局，完整严密的剧情结构，顺畅勾人的铺垫，再到一个轰轰烈烈效果爆炸的大结局，才是给观众最顶级享受的大片。
中国的商业大片在开始运作的那段时间，就犯了经验不足的问题，在剧情的设计上出现了轻重偏斜的问题。
就以《集结号》为例。
这部电影最精彩的部分是瓦窑场阻击国军的那场戏，精彩激烈的战斗场面，看的人热血沸腾。
除此之外，片中其余的战斗场面都略有不足。
最有问题的部分就是，电影的结局实在太过于平淡。
整部电影的核心内容，就是一个叫谷子地的人寻找自己身份的历程。
原版的电影，几乎没有任何的波澜和起伏，就好像流水账一样的叙述。
一个解放军的指战员在战争年代浴血奋战，奉命阻击敌军，因为穿着国军的衣服结果被当成了俘虏。
但他一直没有放弃为自己洗白冤屈的努力，极力渴望找回自己的身份。
后来在朝鲜战场上认识了一个很赏识他的军官，在这个军官帮助下，谷子地费尽千辛万苦找回了自己的身份，也了解了当年的真相。
可最后在烈士陵园里和当年的证人对峙的场面，只能算是文戏，是不足以支撑起一场商业大片的构架和结局的。
如果让肖浅来拍，他绝对不会这么弄剧情。
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