彷效公司的模式，创办官办企业而已！
就这么简单吗？
其实也谈不上多复杂。
毕竟早在公司时代，随着企业的扩大，朱大皇帝就开始效彷后世的职业经理人制度，又参考这个时代的英国的一些公司经理制度，弄出了公司的经理人制度，从经理的选拔到任命，考核、审查等都有一系列的章程，就现在来说，公司的数百家独立经营企业依然运行良好，虽然多少总有一些不尽人意的地方，但那些经理的管理经营倒也还算称职。毕竟公司对管理层的监督是极其严格的。
虽然知道国有企业的管理和私人企业的有很大不同，但朱先海还是点点头，说道。
“既然如此，那就暂时这么定下来的，不过对国有企业的各种章程制度必须先拟定好了。
朕先提几条，一是企业用人必须要严格管理。原则上官员的亲属家人，一率不得在企业内任职，必须要建立严格的回避制度；二是需要成立一个独立监管机构，负责调查国有企业的账目和监管企业管理；三是建立企业重大事务披露制度；四是企业需要按时定期披露财务报表，并且分配股息红利。”
其实和现在的公司管理制度倒也没有太大的差距，唯一就是禁止官员亲属家人的任职，朱大皇帝可不希望他的国有企业，变成后世那种充满各种裙带关系的国企。与其出台什么制度，不足直接禁止。
甚至朱大皇帝都已想好了，回头设立一个机构专门审查国有企业的财务、用人，而且两者不能有任何联系，毕竟，国人总有着能化神奇为腐朽的能力。
随后朱大皇帝又提出了一些建议，比如职业经理的选择，可以直接从公司捞人。
“对了，那些国有企业也可以像公司一样，设立一些产业研究所从事技术研究，同时还可以投资一些专科学校，像纺织、钢铁、船泊、化工、建筑、农业、采矿、金融、商学、管理、机械之类的学校，培养专业人才。”
其实朱先海一手创办的公司最成功的地方是什么？就是人才培养，每年都有上万专门人才从学校毕业，他们或是进入公司的所属企业，或是进入社会其它企业，但可以肯定的是，这些经过专门培训的专业人才在他们的领域内都发挥了很大的作用。
人才再多也不嫌多，仅仅只有公司自己培养人才还是不能满足大明的需求，国有企业当然也要有自己的人才培养机制不是，要不然人才，仅仅只有“南华系”的话，对大明不见得是件好事啊！
毕竟鸡蛋不能放在一个篮子里啊！
其实在朱大皇帝的心里，他当然更渴望大明的民间企业能够越办越好了，但是就眼下来说，这不过只是想想而已，毕竟，大明是一个移民社会，移民社会最大的特点是什么？
当然就是贫富差距小了，那怕是这些年出现了不少富人，但那些人办的企业，规模总归还是太过有限啊！资本多的不过区区几十万，少的可能只有几千元，上万元。
他们想要发展起来，就必须要一点点的完成积累。
大明不可能靠着如此缓慢积累去发展，所以大明只能选择另一种方式——大财团式的发展。
就像公司一样，在南华时代，公司不仅要兴建工厂进行工业上的发展、还要进行城市建设，与此同时，从国民教育直到医疗卫生，几乎无所不包了。
为什么现在近乎一个影子政府存在，也正是如此，在计划经济时代，权力最大的机构是那？
当然是国家计委了！
而在一定程度上，公司现在就是一个掌握了大明经济命脉的超级巨无霸吗？起到的作用，和后世的计委差不多。
不过，从今以后，他不孤单了，还有国有控股企业，嗯，这些企业还可以吸引民间资本嘛。
民间资本，这一次不仅可以吸引民间投资债券，也可以吸引他们投资国有控股企业！
国有控股，对于百姓来说，似乎是一个不错的投资渠道，总需要让百姓从中获利吧！
似乎这也是个不错的选择。只有老百姓从中获利了，才有可能实现藏富于民的目标。
毕竟，民富则国强嘛。当然这个所谓的民富指的肯定不是那些大富豪，大富商们富裕，哪怕就是给他们前面挂上一个“人民”的头衔，也改变不了大多数人没有富裕起来的现实。
所以，在朱大皇帝的心里，所谓的民富，就是绝大多数老百姓，最普通的老百姓富裕起来。
“既然是国有企业，在建设的时候，可以发行创始股票。”
心得有所动，朱大皇帝直接了当的说道。
“可以拿出20%到30%左右的股份，放在市场上发行，可以推行认购制，”
朱大皇帝一边想一边说。
“可以发生一些小面值股票。”
“小面值股票？”
王有龄有点懵，现在大明就有股票交易所，不过面值都不小，一股至少十几元以上，虽然交易火爆，但是肯定会把普通人排除在外。
“就是小面值股票，大面值的股票减少了小户参与的可能性……我建议股票的面值可以设定到1元，一元就可以作为投资人，参与到国有控股企业的投资之中，嗯，当然对应的是，每个人只能投资100银元，可以通过在限定的时间内，比如五年内不得转让，这样可以保证所有的大明百姓，都可以在投资国有企业中获利。”
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